De competentie groepsgericht leiderschap houdt in of iemand wel of niet geschikt is om koers en toezicht te kunnen geven aan een bepaald team binnen een bedrijf.
Betekenis
De betekenis van groepsgericht leiderschap is als volgt: het geven van koers en richting aan een bepaalde groep; het aansporen van samenwerking tussen groepsleden om bepaalde ambities te kunnen behalen.
Wat is de feitelijke betekenis van groepsgericht leiderschap?
Als je groepsgericht leiding geeft, houdt je je bezig met:
- Het vormen van een groepsgevoel.
- Het aansporen van individuele medewerkers tot samenwerking.
- Toenadering bewerkstelligen in geval van meningsverschillen tussen teamleden.
- Iedereen de ruimte geven om zijn of haar mening te uiten, bijvoorbeeld tijdens een vergadering.
Andere punten die wijzen op groepsgericht leiding geven zijn onder meer: ervoor zorgen dat de eigenschappen van alle teamleden goed benut worden en handelen vanuit het collectieve belang en anderen aanzetten om dit ook te doen.
Vaardigheden
Een leidinggevende maakt met betrekking tot groepsgericht leidinggeven gebruik van enkele specifieke vaardigheden en activiteiten:
- Heldere doelen opstellen voor het team.
- Zowel het team als de teamleden waakzaam en scherp houden.
- Het stimuleren van een wij-gevoel.
- Het scheppen van een veilige sfeer binnen het team.
- Duidelijke afspraken maken.
- Het team aanspreken op het vertonen van verkeerd gedrag.
- Zowel het team als de teamleden motiveren.
- Duidelijk maken wat er van het team of van een bepaald teamlid wordt verwacht.
Andere vaardigheden die bij groepsgericht leiderschap van belang zijn, zijn onder meer: om kunnen gaan met behoeften van het team en het geven van inzicht in de verschillende teamrollen.
Andere competenties die komen kijken bij groepsgericht leiderschap:
- Het opstellen van een of meerdere doelen
- Het stellen van vragen
- Het behandelen van een conflictsituatie
- De beschikking hebben over flexibiliteit
- Het hebben van een bepaalde visie
- Communiceren
- Luisteren
- Beïnvloeden
Ontwikkeling
Het ontwikkelen van de competentie groepsgericht leiderschap kan handig zijn in de volgende gevallen:
- Het ontstaan van conflictsituaties binnen het team.
- Afspraken die niet helder zijn
- Teamleden die gedemotiveerd zijn.
- Teamleden die hun taak niet kennen.
- Er is sprake van een onveilige sfeer binnen het team.
- Er is geen open en heldere communicatie.
- Enkele teamleden die niet weten waar ze aan toe zijn.
Hoe ontwikkel je groepsgericht leiderschap?
Groepsgericht leiderschap is door het uitbreiden van een aantal specifieke eigenschappen prima te ontwikkelen:
- Zelfkennis: Bij zelfkennis is het van belang dat je kritisch naar jezelf kunt kijken. Je kunt je bijvoorbeeld afvragen of je daadwerkelijk een wij-gevoel binnen het team hebt gecreëerd of dat je duidelijk genoeg bent richting collega’s met betrekking tot de visie en doelstellingen?
- Overleggen: Hierbij is het van belang om met collega’s te overleggen of zij ook vinden dat er een wij-gevoel heerst.
- Coaching: Kijk met iemand van binnen of buiten het bedrijf naar hoe jij leiding geeft en naar wat je eventueel nog kunt verbeteren.
- Lezen: Neem de tijd om verschillende theorieën door te lezen die zich met groepen bezig houden. Hierdoor krijg je veel inzicht in het gedrag dat bepaalde medewerkers vertonen als ze in een team moeten samenwerken.
Nog meer oefenen
Wil je nog meer oefenen? Doe dan de assessment training. Met de assessment training kun je tegen een vergoeding levenslang veel gebruikte onderdelen van een IQ test onbeperkt oefenen. Op die manier zorg je er voor dat je beter presteert op een assessment en je zult hoger scoren voor een IQ test en de andere onderdelen. Klik hier om verder te gaan.
